写给企业老板的一封【自荐信】

我是你飞哥

转眼间，春暖花开的2023年已悄然来到，但已经过去的2019-2022这三年注定成为每个企业甚至每个人生命中永远被铭记的岁月。
纵观整个疫情期间，在我们一起经历的三年中，线下实体经济与市场发展受到了前所未有的冲击，多个行业无法开展工作、企业无法进行人员管理、业务流程无法对接等种种问题，这些问题使众多企业在疫情洪流的冲击中倒下，众多企业在困境中艰难求存。
但疫情也为紧跟时代的企业留下了更多的发展的可能性，线上办公、远程管理、无纸化办公等数字化云上工作模式成为企业日常工作的一部分，数字化技术的革新与突破使企业的日常运营、协同办公管理更加高效。
与众多未上云的企业不同的是，三年间，才望云以其灵活、高效、自定义的零代码优势，帮助众多企业摆脱了疫情的阴霾，陪伴着企业一起走出了困境，迎来了疫情结束的【2023年】
在共同抗疫的这三年里，如果有更多的企业跟上才望云的步伐完成数字化转型、工作上云的转变，才望云可以在以下诸多方面帮助他们，其境遇可能会大不相同。

移动办公

居家办公是避免疫情反复的有效方式，企业可以利用才望云强大的OA管理功能，使员工在线上完成工作打卡、健康确认、假期申请、日报填写等工作。
企业可以利用软件、小程序的通知功能及时监测员工的上班情况及身体状况，提升办公的灵活性。

线上交流

在疫情的影响下，企业可以通过才望云将会议从线下搬到线上，同时实现日常工作的线上交流与对接。
各部门间、公司内外部人员都可以在才望云上进行线上通知与交流，执行人可通过点赞的方式表示已读，并设置待办、已办、延办的状态并及时回复。聊天记录、沟通过程均可保留在云端上，在提高效率的同时大幅降低了工作的失误及数据的遗失。

业务管理

除日常工作的维护和线上交流外，才望云还帮助众多企业实现了远程业务管理及工作的外部对接。
才望云作为零代码系统，和传统的软件相比更加灵活、易搭建，同时更能满足企业的个性需求。没有代码知识储备的普通员工也能快速上手操作，企业可以通过拖拉拽的方式根据其业务范围、管理需求搭建适合多种业务场景的APP。

• 管理者和销售可以通过【客户与销售管理】功能，进行客户、商机、订单、回款一站式管理。
  
• 管理者和执行人员可以通过【项目管理】功能，了解工作分配、项目进度及工作成本。
  
• 相关人员可以通过【进销存管理】功能把控库存、成本、订单环节，提升交货准时率、回款速度、采购及时性等。
  
• 【市场活动管理】、【生产管理】、【售后服务管理】贯穿企业生产、交付、销售的全流程，提升各部门的服务质量、对接及工作效率。
  
• 【办公通用管理】、【人才管理】规范并简化企业内部流程，使工作处理、团队协同便捷顺畅，赋能员工持续成长。
  

结语

集中隔离的防疫时代虽已过去，但如何通过数字化管理提升工作及管理效率仍是企业不懈探索的永久话题。
企业想要减少市场环境对业务发展的不利影响，必然要将提升工作的响应度、灵活度作为突破口，以应对不断变化的内部发展阶段的转变及外部环境的影响。
2023年，随着疫情管控的结束，经济发展再次成为了国家发展战略中的重点，政策也正在向相关领域倾斜。在企业能更专注于自身发展的新一年，才望云向企业毛遂自荐，希望能够帮助更多企业搭建起具有内驱革新能力的管理模式及办公系统，使日常的工作规范化、高效化，助力企业高效运营、业绩提升，协助企业转“危”为“机”。